7月16日，杭鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝帶隊(duì)到浙錢(qián)水建調(diào)研，招標(biāo)辦（招標(biāo)中心）主任姜寅龍、安全環(huán)保部副部長(zhǎng)范海青、環(huán)保集團(tuán)黨委書(shū)記總經(jīng)理吳剛、副總經(jīng)理江濱等參加調(diào)研。
孔祥勝?gòu)?qiáng)調(diào)，浙錢(qián)水建作為施工管理企業(yè)，安全管理、采購(gòu)工作非常重要，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)、采購(gòu)管理工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
一是要壓實(shí)責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)。切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想觀念，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)；切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整治；強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè)以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)；切實(shí)強(qiáng)化科技興安；進(jìn)一步強(qiáng)化防暑降溫、防臺(tái)防汛措施落實(shí)，完善預(yù)案加強(qiáng)演練，真正做到“人人會(huì)逃生、個(gè)個(gè)會(huì)自救”。
二是要完善制度依法合規(guī)。要強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)制度建設(shè)銜接，對(duì)新模式風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估研判，充分運(yùn)用杭鋼集團(tuán)招標(biāo)平臺(tái)資源，提升招標(biāo)過(guò)程規(guī)范性，強(qiáng)化招標(biāo)過(guò)程監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)前標(biāo)后全流程管理。嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)分包單位的資質(zhì)審查工作，杜絕違法分包、項(xiàng)目掛靠。
